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        歡迎登錄菏澤投資發(fā)展集團(tuán)有限公司   
        
		
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        企業(yè)動態(tài)
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        山東華澤精密模塑有限公司改進(jìn)會議形式  加大落實(shí)力度
        
      
        訪問次數(shù)：3069次   發(fā)布時間：2019-05-10
        
      
        
		        為了提高工作落實(shí)力度和效果，華澤公司從改變周例會開會形式入手，改變由部門做一周工作匯報(bào)的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楣菊{(diào)度部門近期重點(diǎn)工作，重點(diǎn)調(diào)度要求落實(shí)的工作完成情況和部門下步工作計(jì)劃措施，既是工作檢查，也是經(jīng)驗(yàn)交流。
        
        公司要求部門負(fù)責(zé)人要制作PPT文件，在會上做展示發(fā)言，分管副總要提要求，總經(jīng)理做點(diǎn)評。已開展的工作要有圖片、有文件，制定的計(jì)劃要有措施、有時限，做到用數(shù)據(jù)、成績說話。公司要求部門負(fù)責(zé)人要對自己負(fù)責(zé)的工作有想法、有思路、能說出來、能做到位，要目光向外，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)技術(shù)和理念，對照查找自己的差距，不能夜郎自大、閉門造車、故步自封。公司強(qiáng)調(diào)，對只說不做、沒思路沒想法、工作不落實(shí)、跟不上公司發(fā)展步伐的干部，要降職、調(diào)崗，以此促進(jìn)管理人員自加壓力，提高工作落實(shí)效果。        

        
	
        
	產(chǎn)品PMC部匯報(bào)工作中不足及下步工作計(jì)劃照片
        
	
        
	行政辦公室匯報(bào)“黨建工作爭創(chuàng)一流”具體措施照片
        
      
        
      
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